Vår strategi [ Tillbaka till  Air Liquide-koncernen  ]

• Att ta viktiga marknadsandelar på viktiga marknader och expandera i tillväxtekonomierna.
• Att leda den innovativa utvecklingen för att erbjuda sina kunder banbrytande och konkurrenskraftiga lösningar. 
• Att öka effektiviteten genom att kapitalisera på sin expertis inom teknik, förvärv och logistik i alla regioner där koncernen är verksam. 
• Att utveckla vår förmåga att med kompetenta och motiverade team tillgodose behoven i produktionsenheter och business lines över hela världen

Air Liquide lanserade i början av 2008 ALMA-programmet för att leva upp till sin ambition. Programmet kommer att innebära att koncernen kan öka sin tillväxt och förbättra sin konkurrenskraft under de kommande åren.

• Projektet Growth som handlar om att driva utvecklingen framåt.
• Projektet Capital som syftar till att göra investeringarna mindre kapitalintensiva.
• Projektet Goal som gör det möjligt att kontinuerligt minska kostnaderna.

• Projektet Business Models som handlar om att hitta sätt att skapa värde, framförallt i tillväxtekonomier, och optimera koncernens traditionella affärsmodeller.
•  Projektet HR Development som handlar om att utveckla koncernteamens kompetens och motivation. 
• Projektet Integral som handlar om att skapa bättre rutiner och förbättra gemensamma och individuella arbetsmetoder (till exempel att arbeta i projekt och dokumentera koncernens policies för att sedan sprida dem till övriga medarbetare). 
• Projektet Allegro som handlar om att anpassa och utveckla koncernens kommunikation med berörda parter för att öka förståelsen för koncernens verksamheter och strategier och se till att koncernens image överensstämmer med dess nya ambition.